PUBG: Battlegrounds a atteint 1,34 million de joueurs simultanés en mars de cette année. Ce n'est pas un jeu en déclin. Pourtant, son responsable de la propriété intellectuelle est assis dans un bureau à Séoul, parlant de Fortnite avec une admiration sincère, et esquissant un avenir qui ressemble beaucoup au jeu qui a jadis "emprunté" tout ce que PUBG avait construit.
Dans une récente interview avec Eurogamer, Taeseok Jang, responsable du groupe de franchises IP de PUBG chez Krafton, a exposé sa vision de l'avenir du battle royale. En bref : plus de modes de jeu, plus de partenariats de marque, plus de contenu généré par les utilisateurs, et un clin d'œil respectueux au rival qui a passé des années à être accusé de copier les devoirs de PUBG.
Du procès au miroir
L'histoire entre PUBG et Fortnite n'est pas exactement chaleureuse. Krafton a intenté un procès à Epic Games concernant le format battle royale, une bataille juridique qui n'a finalement mené nulle part. Désormais, Jang décrit Fortnite comme un modèle digne d'étude, pas de combat.
"J'ai un grand respect pour eux, et j'ai le sentiment qu'ils font un excellent travail", a-t-il déclaré à Eurogamer. C'est une déclaration frappante de la part du responsable de la franchise qui a jadis tenté de poursuivre Epic en justice pour qu'elle se retire.
Voici la chose : l'admiration n'est pas aveugle. La situation de Fortnite est compliquée. Epic a augmenté les prix des V-Bucks en mars, licencié plus de 1 000 développeurs, et ses propres dirigeants ont reconnu que le temps de jeu avait considérablement diminué en 2025. Statista estime le chiffre d'affaires brut d'Epic à environ 6 milliards de dollars pour 2025, ce qui semble sain jusqu'à ce que l'on prenne en compte l'ampleur de ces réductions. Le jeu "reste le plus grand jeu du monde sur de nombreux fronts", selon les mots de Steve Allison d'Epic, mais la trajectoire a soulevé des questions.
Jang prend ce contexte en compte et pointe toujours la structure de Fortnite comme la bonne direction. L'essentiel est qu'il n'admire pas tant les chiffres de Fortnite que son modèle : un jeu qui est devenu une plateforme, avec un contenu varié, des modes rotatifs et des partenariats de marque superposés à une boucle de gameplay principale à laquelle les joueurs reviennent.
Le jeu de plateforme vers lequel PUBG se dirige
PUBG: Battlegrounds a déjà organisé des collaborations avec Balenciaga, Lamborghini et le groupe de K-pop Blackpink. Le Xeno Point, récemment sorti, a ajouté un mode roguelite PvE de type looter-shooter au mélange. Un partenariat avec Payday, combinant les mécaniques de PUBG avec la structure de Starbreeze, est prévu pour plus tard cette année. Jang a également évoqué le potentiel de séries télévisées, d'animations et de dessins animés basés sur la licence PUBG.
C'est, fonctionnellement, le playbook de Fortnite. Et Jang ne se gêne pas pour le dire.
"Il faut avoir un contenu différent, varié et des modes de jeu différents pour survivre en tant que service à long terme", a-t-il déclaré. "Et je pense que ce n'est pas seulement PUBG ou Fortnite, ou différentes entreprises ou différentes IPs."
info
Jang a également fait référence à Roblox dans le cadre de ce modèle de plateforme, soulignant le contenu généré par les utilisateurs comme une direction que PUBG explore activement aux côtés des partenariats de marque et des licences.
L'ironie ne lui échappe pas non plus. Interrogé sur le cycle de PUBG influençant Fortnite et maintenant Fortnite influençant la stratégie de PUBG, Jang a souligné que c'est ainsi que fonctionne le marché. Il a présenté cela moins comme un emprunt que comme une convergence à l'échelle de l'industrie sur ce qui maintient réellement l'engagement des joueurs à long terme.
Ce que la plupart des joueurs manquent sur la longévité des battle royales
L'argument plus large de Jang est que le battle royale en tant que genre a un avantage structurel sur les autres jeux de service en direct. Le format peut absorber une large base de joueurs, offre une expérience de gameplay distincte que d'autres genres ne répliquent pas, et fournit une base sur laquelle les événements de marque et les modes supplémentaires peuvent s'appuyer sans casser la boucle principale.
"Ce que PUBG et Fortnite font vraiment bien, c'est d'avoir leur propre caractère unique en termes de gameplay", a-t-il déclaré, soulignant que ce contenu principal est la raison pour laquelle les deux jeux peuvent continuer à offrir des expériences variées sans perdre leur identité.
Les extraction shooters comme Arc Raiders et Marathon génèrent actuellement un engouement considérable, et le changement de genre est réel. Mais Jang ne considère pas cela comme une menace pour le battle royale autant que comme un rappel que le genre doit continuer à évoluer plutôt que de se reposer sur ses lauriers.
Le fait que PUBG ait atteint 1,34 million de joueurs simultanés en mars donne à Krafton une base solide pour travailler. La question est maintenant de savoir si la stratégie de plateforme apportera la prochaine phase de croissance que Jang est convaincu qu'elle existe. Pour les joueurs, cela signifie plus de modes, plus de collaborations et un jeu qui ressemble de plus en plus moins à un seul battle royale et plus à un monde persistant avec un battle royale en son centre. Assurez-vous de découvrir plus :
