Wawancara MTV News tahun 2006 yang muncul kembali menyoroti Satoru Iwata dan betapa seriusnya ia menjaga identitas kreatif Nintendo. Direkam saat menjelang pengungkapan Nintendo Wii, wawancara tersebut memperlihatkan seorang presiden yang benar-benar khawatir perusahaannya terlalu bergantung pada Mario dan Zelda dengan mengorbankan ide-ide orisinal.
Gunakan kode TRYHARD33 saat checkout untuk menukarkan penawaran ini sebelum kedaluwarsa.
Dapatkan Diskon 33% untuk Langganan GAMES+
Apa yang sebenarnya dikatakan Iwata tentang sekuel waralaba
Inti dari kekhawatiran Iwata sederhana: Nintendo memiliki tanggung jawab kepada para penggemarnya, tetapi tanggung jawab itu bukanlah lisensi untuk terus mencetak sekuel. Pernyataan tepatnya adalah bahwa Nintendo perlu "menemukan cara untuk berinovasi dalam waralaba tersebut" alih-alih merilis sekuel yang "seragam" atau sekadar mengikuti pola lama. Ia menegaskan bahwa terus memproduksi sekuel yang aman bukanlah jenis perusahaan yang ia inginkan untuk Nintendo.
Faktanya: itu adalah pernyataan yang sangat jujur untuk diucapkan pada tahun 2006, ketika Sony dan Microsoft bersaing hampir sepenuhnya berdasarkan kekuatan hardware mentah dan pengenalan nama waralaba. Iwata bertaruh bahwa nilai Nintendo berasal dari kejutan dan penemuan, bukan sekadar keakraban merek.
Nintendo DS adalah bukti konsepnya. Dalam wawancara tersebut, ia bercerita tentang bermain Brain Training setiap hari sampai usia otaknya turun menjadi 27, sebuah detail pribadi kecil yang menunjukkan betapa ia terlibat langsung dengan produk yang dikembangkan timnya. Nintendogs, Brain Training, dan antarmuka layar sentuh bukanlah sekuel dari apa pun. Itu adalah taruhan pada audiens yang benar-benar baru.
Wii sebagai argumen desain
Iwata membingkai tujuan Wii dalam wawancara yang sama dengan kalimat yang masih relevan hingga kini: "Fokus utama kami adalah menciptakan sistem yang dapat melakukan hal-hal yang tidak bisa dilakukan sistem lain." Ia mengatakan ini melalui seorang penerjemah saat Sony sedang sibuk memamerkan demo teknologi PS3 di E3 yang sama. Nintendo menyimpan hardware Wii di balik kaca. Iwata merasa nyaman membiarkan konsep tersebut berkembang sebelum spesifikasinya diumumkan ke publik.
Pengekangan itu disengaja. Kontrol gerak bukanlah gimmick yang dipaksakan pada produk yang sudah ada. Itu adalah produk itu sendiri, yang dirancang untuk menarik orang yang belum pernah memegang controller sebelumnya. Filosofinya bukan tentang membuat konsol yang lebih baik. Itu tentang membuat konsol yang berbeda.
Bagaimana pemikiran itu tercermin dalam output modern Nintendo
Lihat apa yang sebenarnya dilakukan Breath of the Wild dan Tears of the Kingdom terhadap seri Zelda. Kedua game tersebut membangun kembali desain inti waralaba dari nol alih-alih melakukan iterasi pada template Ocarina of Time yang mendefinisikan 20 tahun entri sebelumnya. Itulah jenis inovasi waralaba yang dijelaskan Iwata, dan kedua game tersebut menjadi salah satu rilis yang paling banyak dibicarakan dalam sejarah Nintendo.
Pola yang sama muncul di seluruh katalog Nintendo. Super Mario Odyssey tidak terasa seperti New Super Mario Bros. Nintendo Switch sendiri, konsol hybrid yang tidak ada dalam bentuk yang berarti sebelum tahun 2017, kini menjadi salah satu platform gaming terlaris yang pernah dibuat. Super Nintendo World telah mengubah Shigeru Miyamoto menjadi sosok yang menyerupai arsitek taman hiburan, memperluas jangkauan kreatif Nintendo jauh melampaui game.
Film Zelda yang akan datang diposisikan untuk mengikuti momentum film Mario dari Illumination, yang menjadi hit box office yang sesungguhnya. Tidak ada dari semua ini yang terlihat seperti perusahaan yang hanya mengandalkan output sekuel saat keadaan sudah nyaman.
Apa artinya ini bagi masa depan Nintendo
Iwata meninggal pada tahun 2015, tetapi filosofi yang ia jelaskan dalam wawancara tahun 2006 itu tidak ikut terkubur bersamanya. Shuntaro Furukawa, yang telah memimpin Nintendo sejak 2018, terus mendorong konsep hardware baru dan menolak tekanan untuk sekadar merilis versi yang lebih kuat dari produk yang sudah ada.
Pertanyaan sebenarnya bagi penggemar Nintendo saat ini adalah apakah standar itu tetap bertahan seiring ekspansi IP perusahaan ke film, taman hiburan, dan mobile. Semakin banyak waralaba di lebih banyak tempat menciptakan tekanan untuk memproduksi volume. Kekhawatiran Iwata tentang sekuel yang seragam terasa lebih relevan sekarang daripada tahun 2006.
Jika Anda ingin melihat filosofi kreatif Nintendo diterapkan pada level game saat ini, panduan pemula Yoshi and the Mysterious Book menguraikan bagaimana sistem Discovery dan Star dalam game tersebut mendorong pemain untuk terlibat dengan cara yang jauh melampaui loop platformer standar. Untuk pandangan yang lebih luas tentang apa yang dilakukan rilis terkait Nintendo secara berbeda, panduan Discoveries lengkap untuk Yoshi and the Mysterious Book layak untuk dibaca. Dan jika Anda mencari lebih banyak panduan gaming secara menyeluruh, itulah tempat untuk memulai.
