Reggie Fils-Aimé ha un messaggio per gli sviluppatori senior che stanno scorrendo le offerte di lavoro in questo momento: controllate la cronologia dei licenziamenti prima di accettare quell'offerta.
Parlando alla NYU in una conversazione con il professore Joost Van Dreunen, l'ex presidente di Nintendo of America ha definito le aziende che hanno effettuato licenziamenti di massa una "bandiera rossa" per i potenziali dipendenti. I suoi commenti, riportati da Kotaku, sono stati attenti e misurati, ma l'implicazione era difficile da ignorare.
Cosa ha detto Reggie
"Guardate il track record di qualsiasi azienda con cui fate un colloquio", ha detto Fils-Aimé al pubblico. "E guardate se hanno effettuato licenziamenti di massa negli ultimi, sapete, quattro, cinque, sei anni. E se lo hanno fatto, quella è probabilmente una bandiera rossa. Perché ciò che dice è che probabilmente sono disposti a farlo di nuovo."
Ha anche affrontato il lato della responsabilità dell'equazione, respingendo l'idea che i licenziamenti di massa siano semplicemente una decisione aziendale neutrale. "Quando prendete la decisione di ridurre la vostra base di dipendenti del 5%, del 10%, anche di più, dovete davvero guardarvi dentro attentamente in termini di ciò che state facendo, e come leader riconoscere di aver commesso un errore come parte di quel processo."
Questa non è una cosa da poco da dire. Fils-Aimé sta essenzialmente sostenendo che i licenziamenti di massa non sono solo un risultato sfortunato delle forze di mercato, ma un fallimento della leadership che riflette qualcosa di reale sui valori di un'azienda.
L'esempio Xbox nella stanza
Fils-Aimé ha usato Xbox come caso di studio, lodando personalmente Phil Spencer come qualcuno che gestisce un'organizzazione orientata alla crescita delle persone, pur riconoscendo contemporaneamente la realtà di ciò che è accaduto dopo l'acquisizione di Activision Blizzard King. Circa 2.000 dipendenti Xbox sono stati licenziati nel gennaio 2024, circa l'8,6% della forza lavoro. Altri 650 sono seguiti più tardi quell'anno. Un altro round nel 2025 ha colpito circa il 10% di King. Poi, lo scorso luglio, Microsoft ha tagliato 9.100 posti di lavoro in tutta l'organizzazione, inclusa Xbox.
Fils-Aimé ha definito Spencer un amico e si è ben guardato da critiche dirette. Ma destreggiarsi tra "Phil Spencer valorizza le persone" e "ecco un elenco di quattro distinti round di licenziamenti di massa" è una corda tesa davvero difficile da percorrere. Il sottotesto non è sottile.
I commenti di Fils-Aimé mettono sotto pressione quasi tutti i principali editori del settore. Secondo il suo stesso metro di giudizio, si potrebbe contare su una mano le principali aziende di videogiochi che non hanno effettuato licenziamenti di massa negli ultimi sei anni.
Il record di Nintendo e il suo asterisco
L'interpretazione ovvia qui è che Nintendo ne esce bene, e Fils-Aimé ha sfruttato questa cornice quando ha discusso di come Nintendo costruisce e sviluppa talenti a lungo termine. L'azienda non ha effettuato il tipo di riduzioni di personale drastiche viste in Microsoft, EA, Sony o Take-Two negli ultimi anni.
C'è però un asterisco. Nintendo of America ha silenziosamente spostato un numero significativo di ruoli di assistenza clienti a contrattisti esterni l'anno scorso, mettendo il lavoro stabile fuori dalla portata delle persone che avevano ricoperto quelle posizioni. Non ha fatto notizia come un annuncio formale di licenziamento, ma l'effetto su quei lavoratori è stato reale.
Ecco il punto: quella distinzione è importante quando si valuta cosa significa realmente "nessun licenziamento di massa" in un'azienda. Il numero principale può apparire pulito mentre la realtà a livello di base è più caotica.
Cosa significa questo per gli sviluppatori in questo momento
Il consiglio di Fils-Aimé è pratico, ma mette gli sviluppatori in un vicolo cieco. L'industria dei videogiochi ha perso decine di migliaia di posti di lavoro dal 2023. Se una cronologia di licenziamenti è una bandiera rossa, allora una larga parte dell'industria ne sventola una. Gli sviluppatori senior con opzioni possono permettersi di essere selettivi. Gli sviluppatori di livello intermedio e junior spesso non possono.
La chiave qui è che Fils-Aimé si stava rivolgendo specificamente a talenti senior, persone con abbastanza esperienza e potere contrattuale da negoziare. Per quel gruppo, il suo consiglio è veramente attuabile: ricercare l'azienda, guardare il modello, e tenerne conto nella decisione.
Per un quadro più completo dei modelli di licenziamento che stanno plasmando l'industria in questo momento, questa analisi di In Game News mette i commenti di Fils-Aimé in contesto insieme all'ondata più ampia di chiusure di studi che stanno colpendo il settore nel 2026.
