イノベーションが懐疑論と衝突しがちなゲーム業界において、WARPは従来のモデルとWeb3の新たな世界を繋ぐパブリッシャーとして位置付けられています。CEO兼共同創設者のマシュー・バクストン氏との独占インタビューで、彼はテクノロジー、データ、そして公正なパートナーシップを通じて、開発者、プレイヤー、パブリッシャーの関係をどのように再構築する計画であるかを語りました。
Web3ゲームパブリッシングの未来を築く
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アテネから新しいパブリッシングモデルへ
WARPのアイデアは、バクストン氏が現状に抱いていた不満から生まれました。Web3ゲームを月間アクティブユーザー数25万人にまで拡大した後、彼はそのゲームが仮想通貨を扱っていたという理由だけで、従来のWeb2パブリッシャーから全く関心を持たれませんでした。それは市場のギャップを明らかにする決定的な瞬間でした。「投資家はパブリッシャーではありません」と彼は説明しました。「彼らはあなたのゲームに資金を提供することはできますが、パブリッシャーのようにスケールさせることはできません。」
2022年の仮想通貨の弱気市場がゲーム業界全体の資金調達を壊滅させたとき、バクストン氏は再構築の機会を見出しました。「何かをしなければなりませんでした」と彼は言いました。「従来のパブリッシングをWeb3に取り込み、成長を加速させるための金融ツールを追加する機会は日々増大していました。」2024年8月下旬、アテネのバルコニーでチームと過ごしている間に、WARPの核となるアイデアが形になりました。それは、共有された所有権と分散型システムを通じて、開発者とプレイヤーの両方に利益をもたらすパブリッシングモデルです。
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良いものは残し、残りは改善する
WARPは、古いパブリッシングの戦略をすべて捨て去るわけではありません。バクストン氏によると、同社は、ゲームを慎重に審査し、マーケティングに多額の投資を行うといった、うまくいった部分を維持しつつ、データ駆動型の傭兵的な戦術への執着は捨てています。「デザインと収益化の支援があれば、ゲームは大幅に改善されます」と彼は述べました。
WARPは、同じ屋根の下でタイトルを競わせるのではなく、コラボレーションを奨励しています。そのネットワーク内のすべてのゲームとギルドは、ノードシステムを通じてエコシステムのシェアを獲得し、すべてのプロジェクト間で成功を共有します。
Web3懐疑論に対する冷静な見方
バクストン氏は、Web3ゲームの困難な歴史を認めることをためらいません。「彼らは正しかった」と彼は批評家について述べました。「ほとんどのWeb3ゲームは管理がずさんで、デザインも悪かったのです。」しかし、彼はその段階とWARPが構築しているものとの間に明確な区別を設けています。「私たちはWeb3ゲーム会社ではありません。私たちはゲーム業界のためのデータ駆動型DeFiレイヤーです。」
バクストン氏にとって、真の証明は約束ではなく結果から生まれるでしょう。「言葉で懐疑論者を説得することはできません」と彼は言いました。「彼らの周りの世界全体を動かし、彼らの立場が常識から取り残されるまで待つしかありません。」
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完全なエコシステムの構築
WARPはゲームをパブリッシングするだけでなく、ゲームが成功するために必要なインフラを構築しています。同社はウォレット、マーケットプレイス、ローンチパッド、KYCツールを単一のエコシステムで提供しています。バクストン氏は、このアプローチをGoogleが提供する無料の相互接続サービスモデルと比較しました。「私たちがそれを無料で提供すれば、他の誰も競争できません」と彼は言いました。
そのビジョンを強化するため、WARPはブロックチェーン統合で知られるNitrodomeを買収しました。現在、WARPは23種類のブロックチェーンをサポートするホワイトラベルのWeb3ツールキットを提供できます。開発者にとっては、高額なライセンス料を支払ったり、複数のサービスプロバイダーをやりくりしたりすることなく、Web3機能を統合できることを意味します。
分散化とユーザビリティのバランス
ユーザーエクスペリエンスに関して、バクストン氏は実用性が勝ると考えています。「完全な分散化を望む578人のゲーマーは皆、完全にオンチェーンのゲームをプレイできます」と彼は言いました。「残りの80億人は、ひどいUXやハッキングされたスマートコントラクトを操作する必要のない、楽しいものをプレイするでしょう。」
プレイヤーにとって、WARPのNFT統合は、所有権を直感的にすることを目指しています。「理想的には、World of WarcraftやHayDayのように、戦利品を売買できるインベントリを持っているような感覚であるべきです」とバクストン氏は説明しました。目標は、ブロックチェーン要素が表面下で静かに存在し、ゲームプレイを妨げることなく所有権を強化することです。
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AIを活用したゲーム運営の改善
AIはWARPの長期ビジョンにおいて重要な部分を占めています。同社のLiveOps SDKは、人工知能を使用して、プレイヤーがゲームとどのようにリアルタイムでインタラクトするかを開発者が理解するのに役立ちます。「定性的な会話と定量的な行動データを組み合わせています」とバクストン氏は述べました。「これにより、開発者は何が機能していて、何が機能していないかを確認できます。」
分析を超えて、WARPのAIはゲーム内のパーソナリティをタイトル間で移動させることができ、継続性を維持しながら新しい環境やキャラクターとインタラクトすることを可能にします。これは、バクストン氏が従来のパブリッシャーには現在真似できない機能であると述べています。
チームは開発自体を支援するAIツールも開発しています。「AIコパイロットと考えてください」とバクストン氏は説明しました。「技術的な統合や経済モデリングを支援します。創造性を置き換えるのではなく、プロセスを強化することが目的です。」
開発者にとってより公正なビジネスモデル
前払い料金を請求したり、収益の大部分を要求したりするパブリッシャーとは異なり、WARPはレベニューシェアモデルを採用しています。このアプローチは従来のWeb2パブリッシングを模倣していますが、分散型のひねりを加えています。「私たちは、すべてのゲームと資本ギルドに、ノードを運営させることでネットワークの価値のシェアを与えています」とバクストン氏は述べました。「これにより、私たちと共に成長する信頼できる収入の基盤が生まれます。」
WARPの財務目標は野心的です。同社は、ジャンルに応じて、ゲームが1日あたり25万ドル以上の収益を上げることを目指しています。どのゲームを支援するかを決定するために、WARPはソーシャルメディアの指標ではなく、実際のゲーム内アクティビティに焦点を当てたデータファーストの評価プロセスを使用しています。
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今後の展望：デジタル所有権の未来
バクストン氏は、デジタル所有権が現実世界の価値に直接結びつく近い未来を思い描いています。「戦利品を販売用にタグ付けし、デビットカードを使ってリアルタイムで食料品を購入することを想像してみてください」と彼は言いました。「私たちのNFT DEXは、購入時に資産を流動性として販売します。それは瞬時に行われます。」
インディー開発者にどのようなアドバイスをするかと尋ねられたとき、バクストン氏の答えはシンプルでした。「自分のジャンルで最高のゲームを構築することに集中してください。それができたら、私たちに話をしに来てください。」
WARPの創設者を突き動かすもの
バクストン氏のゲームへの愛情は、ストーリーと探索が評価される「ゼルダの伝説 時のオカリナ」から始まりました。WARPがWeb3時代に復活させるとしたら、シューターに永続的な影響を与えた「Unreal Tournament」を選ぶでしょう。ゲームのトレンドに関しては、「ポンジスキームゲーム」は過大評価されており、「UXデザイン」は開発において最も過小評価されている分野だと考えています。
よくある質問（FAQ）
WARPとは何ですか？ WARPは、従来のパブリッシング手法とブロックチェーンおよびAIテクノロジーを組み合わせたWeb3ゲームパブリッシャー兼インフラプロバイダーです。
WARPのレベニューシェアモデルはどのように機能しますか？ WARPは、前払い料金を請求する代わりに、ノードを通じてネットワーク価値を共有し、開発者とギルドにプラットフォームの成長とともに増加する継続的な収入源を提供します。
WARPが他のWeb3パブリッシャーと異なる点は何ですか？ WARPは、ウォレット、マーケットプレイス、ローンチパッドなど、完全で無料のインフラスタックを提供し、開発者が追加費用なしでWeb3機能を簡単に統合できるようにします。
WARPはブロックチェーンゲームのみを扱っていますか？ いいえ。WARPはWeb3統合を提供していますが、ゲームが完全にオンチェーンであるかどうかにかかわらず、あらゆる高品質のゲームスタジオがブロックチェーン機能をシームレスに追加できるよう支援することに重点を置いています。
AIはWARPのプラットフォームにどのように組み込まれていますか？ WARPのLiveOps SDKはAIを使用して、プレイヤーの行動を分析し、エンゲージメントを向上させ、開発者が制作中に技術的および経済的なモデリングを支援します。
WARPの長期目標は何ですか？ 同社は、デジタル所有権を従来のゲームと同じくらい直感的にし、ゲーム内アセットが複数のタイトルやチェーン間で現実世界の流動性と価値を持つことを目指しています。
