Мы имели удовольствие побеседовать с Синджином Дэвидом Юнгом, основателем MAYG и Peeking Duck Studios, чтобы обсудить финансовую инклюзивность, устойчивые внутриигровые экономики и проблемы объединения игровых аудиторий web2 и web3.
Синджин объединил свой опыт в киберспорте, финтехе и регулировании игровой индустрии для создания игровой студии, ориентированной на долгосрочный потенциал web3-гейминга. Его карьера, начавшаяся в киберспорте в конце 1990-х годов, включает работу в государственном консалтинге, финтех-проектах и регулировании игровой индустрии. Этот опыт сформировал его подход к разработке игр в индустрии, где технологии и ожидания быстро меняются.
Синджин обсуждает MAYG и будущее гейминга
Основы MAYG
Решение Синджина основать MAYG было обусловлено его давним интересом к финансовой инклюзивности и экономике развития. До создания студии он много работал в сфере микрофинансирования, но внедрение было затруднено, поскольку многие финансовые инструменты эффективно функционируют только в больших масштабах. Когда он наткнулся на Axie Infinity, это было не как геймер, а во время изучения маркетинговых каналов распространения для финансовых проектов. Быстрое распространение этой игры убедило его, что гейминг может стать практической точкой входа для настоящей финансовой инклюзивности.
«Мне очень повезло, потому что человек, который владеет студией и является исполнительным продюсером, чрезвычайно опытен и успешен в индустрии разработки видеоигр. Мой 25-летний опыт работы в сфере технологий подготовил меня к тому, как быстро развивается индустрия. В технологиях очень легко устареть, и это еще более верно в криптоиндустрии. Я думаю, что опасность в криптоиндустрии заключается в том, что иногда мы полностью игнорируем другие отрасли, а также опыт и уроки, извлеченные из этих отраслей, в пользу чего-то, что способно привлечь спекулятивное внимание».
Он рассматривал web3-гейминг как междисциплинарную область, где могли бы сойтись его опыт в киберспорте, финтехе и регулировании игровой индустрии. Его целью было не просто создать еще одну игру, а разработать системы, способные поддерживать открытую экономику, которая приносит пользу игрокам, сохраняя при этом сбалансированный геймплей.
«Для меня web3-гейминг был идеальной междисциплинарной областью, где мог бы работать мой опыт и желание создать продукт, который работал бы на всех фронтах, особенно для таких вещей, как микрофинансирование и финансовая инклюзивность».
Синджин обсуждает MAYG и будущее гейминга
Системный подход к разработке игр
Разработка MAYG была определена целенаправленным фокусом на системах, а не на краткосрочных нарративах. Синджин подчеркивает, что многие web3-проекты недооценили масштаб создания открытой экономики, которая включает как внутриигровую активность, так и вторичные рынки. Он сравнивает этот процесс не с пересечением небольшого пруда на лодке, а с плаванием к новой земле без четкой навигации.
«Я не думаю, что то, что мы сделали, отличается, скорее, это было гораздо более вовлеченно. Я думаю, что многие web3-игровые проекты не поняли всех последствий и всех возможных проблем, а также того, насколько велик масштаб создания целостной системы, которая может обрабатывать как внутриигровую экономику, так и вторичный рынок как полную открытую экономику».
Этот подход привел MAYG к приоритету соревновательного геймплея, разработке устойчивых экономических систем и постепенной оптимизации и доработке. Вместо того чтобы акцентировать внимание на ранних визуальных эффектах или поверхностной привлекательности, студия сосредоточилась на балансе, справедливости и долгосрочной устойчивости своих систем. Синджин отмечает, что управление открытой экономикой требует непрерывных живых операций, где проблемы решаются в реальном времени с использованием заранее разработанных инструментов и процессов, а не исправляются итеративными патчами.
«Если вы используете итеративный подход к решению проблем открытой игровой экономики, то риски этой системы могут быть слишком велики, а исправление слишком поздно, чтобы спасти всю экономику. С сентября 2021 года я без преувеличения каждый день работал над совершенствованием систем и инструментов, которые могли бы позволить нам управлять любой возникающей ситуацией».
Синджин обсуждает MAYG и будущее гейминга
Баланс между геймплеем и экономикой
Одной из центральных задач при создании MAYG было поддержание баланса между соревновательным геймплеем и устойчивой внутриигровой экономикой. Для Синджина игра не может быть успешной, если она не является фундаментально справедливой и увлекательной. В то же время ее экономические системы должны быть достаточно устойчивыми, чтобы адаптироваться к непредсказуемым ситуациям.
«Лучшая аналогия, которую я могу привести здесь, это то, что открытая игровая экономика похожа на брак, и в браке вы преданы друг другу в горе и в радости, поэтому вам нужно уметь управлять ожиданиями, а также решать все, что необходимо для перехода на следующий этап, где есть прогресс. В то время как если вы используете итеративный подход, который может привести к изменению направления, то решение будет просто в том, чтобы понять, что вы несовместимы с этим человеком, и начать встречаться с новым человеком».
Он описывает этот процесс как нечто похожее на брак, где приверженность заключается в преодолении трудностей, а не в отказе от системы при возникновении проблем. Эта философия руководила процессом разработки MAYG с 2021 года, когда команда совершенствовала инструменты, чтобы гарантировать, что экономика может выдерживать стресс, не подрывая ценность для существующих игроков.
«Я думаю, что итеративный подход имеет место, когда вы разрабатываете системы для внедрения в игру, но когда экономика жива, это вопрос управления. Возвращаясь к аналогии с отношениями, вы можете встречаться со сколькими угодно людьми и лучше узнать себя, чтобы сделать лучший выбор в отношении того, кого вы хотели бы видеть в качестве спутника жизни. Но как только этот выбор сделан, речь уже не идет о совместимости, а скорее о совместном строительстве чего-то и просто выяснении вещей, чтобы перейти к следующему шагу. Если вы сделаете достаточно таких шагов, в конечном итоге послужной список и прогресс сделают его устойчивым».
Синджин обсуждает MAYG и будущее гейминга
Привлечение игроков Web2 в Web3
Синджин прямо говорит о различиях между аудиториями web2 и web3. Он утверждает, что большинство пользователей web3 не являются традиционными геймерами, а спекулянтами, и что рост зависит от привлечения игроков из устоявшегося игрового сообщества. По его мнению, геймеры скептически относятся к блокчейну из-за прошлых мошенничеств и чрезмерной коммерциализации. Они ценят подлинность и справедливость и примут блокчейн только в том случае, если он обеспечит неоспоримые улучшения в отношении владения, дохода или масштабируемости.
Вместо того чтобы представлять блокчейн как самодостаточную функцию, Синджин считает, что его следует интегрировать только там, где он приносит видимую ценность. Если блокчейн функционирует лишь как еще один способ оплаты, это не оправдывает сложности отнесения его к категории web3-игр.
«Я всегда хотел верить, что в web3 есть новая база игроков, но реальность такова, что большинство участников web3 — это не игроки, а спекулянты, которые являются геймерами. Суровая реальность такова, что если вы хотите, чтобы ваша игра росла, вы должны представить ее традиционным геймерам. Наше понимание на данный момент таково, что если будет рост среди традиционных геймеров, то спекулятивные web3-геймеры будут играть роль коллекционеров или спекулянтов активами. Мы не считаем, что существует разрыв, но есть два очень разных рынка, и не считали бы 95% web3-игроков настоящими геймерами для вашей игры».
Синджин обсуждает MAYG и будущее гейминга
Уроки из разных отраслей
Синджин считает, что традиционные студии могут извлечь уроки из ошибок разработчиков web3, в частности, из рисков чрезмерных обещаний, слишком раннего создания сообществ или чрезмерного сосредоточения на демо-версиях, а не на полноценной разработке. И наоборот, разработчики web3 должны осознать сложность создания устойчивых экономик и сопротивляться искушению полагаться исключительно на спекулятивное внимание.
Для него сложность разработки web3-игр заключается не только в создании увлекательной игры, но и в разработке интегрированной системы, где владение и экономическое участие приносят значимую ценность. Это, по его словам, требует видения, подлинности и понимания как гейминга, так и денежной экономики.
«Я думаю, что традиционные студии могут научиться тому, чего не следует делать. Они могут научиться не разрабатывать в открытую с реальной сборкой для разработки игр. Я бы сказал, что большинство того, что индустрия считает хорошей открытой разработкой игр, на самом деле представляет собой серию мини-демоверсий, которые отвлекают от реальной разработки до запуска. Они могут научиться управлять ожиданиями сообщества, не давать чрезмерных обещаний и не создавать сообщество до того, как появится ощутимый продукт, который сможет обеспечить достаточно геймплея, где будет достаточно контента или материала, за которым сообщество сможет следовать. Как ни странно, я бы сказал, что для большинства известных игровых студий это здравый смысл».
Синджин обсуждает MAYG и будущее гейминга
Запуск и создание сообщества
MAYG в настоящее время находится в раннем доступе, вскоре ожидается запуск торговой площадки, а внутриигровой токен запланирован к выпуску. Непосредственным приоритетом студии является стресс-тестирование внутриигровой экономики для обеспечения ее устойчивости в масштабе. Вместо того чтобы стремиться к массовому внедрению в краткосрочной перспективе, стратегия Синджина заключается в создании преданной базы из 1000 преданных игроков. Он считает, что сильное основное сообщество естественным образом будет способствовать росту, поскольку игроки будут привлекать своих друзей и органично расширять экосистему.
Обратная связь от сообщества была наиболее ценной в доработке соревновательного баланса. Хотя разработка не может быть направлена комитетом, Синджин признает, что обратная связь на ключевых этапах была необходима для достижения справедливости и играбельности.
«Прямо сейчас наша игра находится в раннем доступе, но сборка торговой площадки выйдет в конце этого месяца, а внутриигровой токен будет выпущен в следующем месяце. Наша единственная цель — стресс-тестирование внутриигровой экономики и обеспечение того, чтобы все системы были на месте для управления ее масштабом. Мы чрезвычайно уверены в нашей модели дохода для управления экономикой, но мы будем действовать шаг за шагом».
Синджин обсуждает MAYG и будущее гейминга
Будущее Web3-гейминга
Заглядывая вперед, Синджин предсказывает, что в течение следующих двух лет небольшое количество прорывных web3-игр достигнет массового принятия и установит новые стандарты для индустрии. В течение трех-пяти лет он ожидает, что web3-гейминг будет рассматриваться просто как часть эволюции гейминга, при условии, что блокчейн будет применяться таким образом, чтобы фундаментально изменить владение, доход и масштабируемость.
Для MAYG успех определяется не только количеством принятий или размером сообщества, но и созданием устойчивой открытой экономики, где игроки способствуют росту игры через то, что Синджин называет «экономическими движками, генерируемыми пользователями». Если эта система окажется надежной, принятие и масштабирование последуют естественным образом.
«Это станет просто геймингом, не потому что технология безупречна, а потому что игра применила блокчейн таким образом, что фундаментально меняет то, как игры функционируют с точки зрения владения, дохода и масштабирования. Если этого никогда не произойдет, то это останется бессмысленной категорией неудачных игровых подходов. Это не имеет ничего общего с тем, безупречно это или нет».
Личные размышления
Размышляя о своем пути, Синджин отмечает, что если бы он мог начать все сначала, он бы не инвестировал в создание блокчейн-инфраструктуры, предвидя, что венчурное финансирование в конечном итоге покроет эти расходы. Помимо работы с MAYG, он регулярно играет в Dota 2 и представляет себе будущее, где крупномасштабные сражения сочетают элементы StarCraft: Brood War и EVE Online.
