گیمنگ انڈسٹری میں ایک اہم پیش رفت کے طور پر، PlayMakers نے web2 اور web3 گیمز کی ایک وسیع رینج میں یوزر-جنریٹڈ کنٹینٹ (UGC) کی تخلیق کو فروغ دینے کے لیے پری-سیڈ فنڈنگ میں $1.5 ملین کامیابی سے حاصل کیے ہیں۔
صرف ایک سال قبل Ilan Nabeth، Maxime Niankouri، اور Costantino Carrega کی طرف سے قائم کردہ، PlayMakers کی ٹیم سابق Homa کے ملازمین پر مشتمل ہے، جنہوں نے اجتماعی طور پر اپنے پچھلے کرداروں میں 600 ملین گیم ڈاؤن لوڈز کا ایک قابل ذکر کارنامہ انجام دیا ہے۔

تازہ فنڈنگ
پری-سیڈ فنڈنگ راؤنڈ میں نمایاں سرمایہ کاروں کی طرف سے کافی دلچسپی دیکھی گئی، جس میں RockawayX نے سب سے آگے رہے۔ کلیدی کاروباری فرشتوں، بشمول Sébastien Borget، Vincent Hart de Keatin، اور Hugues Ouvard نے بھی شمولیت اختیار کی، جو کہ گیمرز کو تخلیق کاروں میں تبدیل کرنے کے PlayMakers کے وژن کے ساتھ ہم آہنگ ہیں۔
PlayMakers ایک ایسے مستقبل کا تصور کرتا ہے جہاں کھلاڑی ہر گیم کمیونٹی کی منفرد خصوصیات کے مطابق تیار کردہ پلیٹ فارم کے ذریعے گیم کی ترقی میں فعال طور پر حصہ ڈالتے ہیں۔
یہ وائٹ لیبل پلیٹ فارم 3D کریکٹرز، اینیمیشنز، اور میوزک جیسی پلیئر سے تیار کردہ تخلیقات کو ایک کلک کے ساتھ گیم میں ہموار طور پر لاگو کرنے میں سہولت فراہم کرتا ہے۔ اس طرح گیم ڈویلپرز نئے مواد کے ساتھ گیمنگ کے تجربات کو تازہ کر سکتے ہیں اور منیٹائزیشن کے اختیارات تلاش کر سکتے ہیں۔

یوزر-جنریٹڈ کنٹینٹ
Ilan Nabeth، PlayMakers کے CEO، نے چھوٹے اور بڑے گیم اسٹوڈیوز دونوں کو گیم کے تصور کے عمل میں کھلاڑیوں کو شامل کرنے میں مدد کرنے کے لیے کمپنی کے عزم پر زور دیا۔ انہوں نے نوٹ کیا، "PlayMakers کے ساتھ، ہم چھوٹے اور بڑے گیم اسٹوڈیوز کو ایک مخصوص اور طاقتور پلیٹ فارم کی بدولت گیم کے تصور میں اپنے کھلاڑیوں کو شامل کرنے میں مدد کر رہے ہیں۔"
جیسے جیسے گیمنگ انڈسٹری یوزر-جنریٹڈ کنٹینٹ (UGC) کے دور کو قبول کر رہی ہے، PlayMakers ایک پیش پیش قوت کے طور پر ابھرتا ہے۔ Epic Games اور Krafton جیسے انڈسٹری کے دیو ہیکل نے بھی UGC میں بھاری سرمایہ کاری کی ہے، جس میں Fortnite تخلیق کاروں کو اپنے خالص منافع کا 40% مختص کرتا ہے اور Krafton نے ان کی تخلیقی کمیونٹی کے لیے $100 ملین کا فنڈ قائم کیا ہے۔

حاصل کردہ فنڈز PlayMakers کے ٹول سیٹ کو اسٹریٹجک طور پر بہتر بنانے اور اسٹوڈیوز کی ایک صف کے ساتھ تعاون کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے ٹیم کے پھیلاؤ کو آسان بنانے کے لیے استعمال کیے جائیں گے۔ PlayMakers کا مقصد گیمنگ کمیونٹی کی شمولیت کو فروغ دینے کے لیے گو-ٹو پلیٹ فارم بننا ہے، جو گیمرز اور ڈویلپرز دونوں کے لیے نئے تجربات کا وعدہ کرتا ہے۔
Martin Kupka نے RockawayX سے PlayMakers پر اعتماد کا اظہار کرتے ہوئے کہا، "ہم اس بات پر قائل ہیں کہ web3 گیمز کی آنے والی لہر کھلاڑیوں کو تخلیق کاروں میں تبدیل کرنے پر توجہ مرکوز کرے گی، اور PlayMakers ڈویلپرز کے لیے پلیئر تخلیقات کو جمع کرنے، کیوریٹ کرنے اور ضم کرنے کے لیے بہترین، آسانی سے لاگو ہونے والا حل پیش کرتا ہے۔"
ہوما سے ویب 3 تک
Ilan Nabeth، Homa کے پہلے 10 ملازمین میں سے ایک، جو پہلے ایک بلاک چین گیمنگ وینچر فنڈ میں شامل تھے جس نے Sorare میں سرمایہ کاری کی تھی، نے گیمنگ ایکو سسٹم میں اپنے سفر کا اشتراک کیا۔ Sorare کی کامیابی سے متاثر ہو کر، Nabeth نے UGC بنانے کے عمل کو آسان بنانے کے لیے PlayMakers کے عزم کو اجاگر کیا۔
15 گیم ڈویلپرز کے پائپ لائن کے ساتھ جو اس کے UGC پلیٹ فارم کے لیے آن بورڈ ہونے کے لیے تیار ہیں، PlayMakers کا مقصد دوسرے کوارٹر میں تخلیق کاروں کو ان کے UGC گیمز کو بڑھانے میں مدد کرنا شروع کرنا ہے۔ Nabeth نے زور دیا، "ہم کھلاڑیوں کو گیم تخلیق کے عمل میں شامل کرنا چاہتے ہیں،" انہیں نئے اثاثے شامل کرنے اور کمیونٹی ووٹنگ کے ذریعے مواد پر فیصلہ کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔

حتمی خیالات
Minecraft، Fortnite، اور Roblox جیسے بڑے UGC پلیٹ فارمز سے خود کو ممتاز کرنے کے لیے، PlayMakers اپنے پسندیدہ ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے کسی کو بھی تعاون کرنے کے قابل بناتا ہے، چھوٹے ڈویلپرز اور نِش گیمز کے ساتھ تعاون پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ PlayMakers ابتدائی طور پر U.S. اور مشرقی یورپی مارکیٹوں پر توجہ مرکوز کر رہا ہے، جس میں UGC آمدنی کا تقریباً 70% اسٹوڈیوز کو جاتا ہے اور باقی PlayMakers اور تخلیق کار کے درمیان تقسیم ہوتا ہے۔
The Sandbox کے Sébastien Borget جیسے سرمایہ کار PlayMakers کو مختلف پلیٹ فارمز پر اپنی رسائی کو بڑھانے کی ترغیب دے رہے ہیں، جو UGC کی صلاحیت پر ان کے یقین کو اجاگر کرتا ہے۔ جیسے جیسے گیمنگ انڈسٹری ترقی کر رہی ہے، PlayMakers خود کو گیمرز اور ڈویلپرز کے درمیان تعاون کو فروغ دینے میں ایک اہم کھلاڑی کے طور پر پوزیشن میں رکھتا ہے، جس سے UGC وسیع تر سامعین کے لیے قابل رسائی ہوتا ہے۔






