Chúng tôi đã có buổi trò chuyện với Sinjin David Jung, người sáng lập MAYG và Peeking Duck Studios, để thảo luận về tài chính toàn diện, các nền kinh tế trong game bền vững và những thách thức trong việc kết nối khán giả game web2 và web3.
Sinjin đã kết hợp kiến thức nền tảng của mình về thể thao điện tử (esports), công nghệ tài chính (fintech) và quy định game để xây dựng một studio game tập trung vào tiềm năng dài hạn của game web3. Sự nghiệp của ông, bắt đầu trong lĩnh vực thể thao điện tử vào cuối những năm 1990, bao gồm công việc tư vấn chính phủ, các dự án fintech và quy định game. Những kinh nghiệm này đã định hình cách ông tiếp cận phát triển game trong một ngành công nghiệp mà công nghệ và kỳ vọng thay đổi nhanh chóng.
Sinjin thảo luận về MAYG và tương lai của ngành game
Nền tảng của MAYG
Quyết định thành lập MAYG của Sinjin bị ảnh hưởng bởi sự quan tâm lâu dài của ông đối với tài chính toàn diện và kinh tế phát triển. Trước khi thành lập studio, ông đã làm việc nhiều trong lĩnh vực tài chính vi mô (microfinance), nhưng việc áp dụng gặp khó khăn vì nhiều công cụ tài chính chỉ hoạt động hiệu quả ở quy mô lớn. Khi ông tình cờ biết đến Axie Infinity, không phải với tư cách là một game thủ mà là khi khám phá các kênh phân phối tiếp thị cho các dự án tài chính. Việc game đó được chấp nhận nhanh chóng đã thuyết phục ông rằng game có thể cung cấp một điểm khởi đầu thiết thực cho tài chính toàn diện thực sự.
“Tôi vô cùng may mắn vì người sở hữu studio và nhà sản xuất điều hành đều là những người cực kỳ giàu kinh nghiệm và thành công trong ngành phát triển trò chơi điện tử. Bản thân tôi đã làm việc trong lĩnh vực công nghệ suốt 25 năm qua, điều đó đã chuẩn bị cho tôi về tốc độ phát triển của ngành. Rất dễ bị lỗi thời trong công nghệ và điều đó càng đúng hơn trong tiền mã hóa (crypto). Tuy nhiên, tôi nghĩ mối nguy hiểm trong tiền mã hóa là đôi khi chúng ta hoàn toàn bỏ qua các ngành công nghiệp khác cũng như kinh nghiệm và bài học từ những ngành đó để thay thế bằng thứ gì đó có thể thu hút sự chú ý mang tính đầu cơ.”
Ông coi game web3 là một lĩnh vực liên ngành nơi kiến thức nền tảng của ông về thể thao điện tử (esports), công nghệ tài chính (fintech) và quy định game có thể hội tụ. Mục tiêu của ông không chỉ đơn thuần là tạo ra một game khác mà là thiết kế các hệ thống có khả năng duy trì một nền kinh tế mở mang lại lợi ích cho người chơi đồng thời duy trì lối chơi cân bằng.
“Đối với tôi, game web3 là lĩnh vực liên ngành lý tưởng, nơi nhiều kinh nghiệm và mong muốn tạo ra một sản phẩm hoạt động trên mọi phương diện, đặc biệt là đối với những thứ như tài chính vi mô (microfinance) và tài chính toàn diện, có thể phát huy tác dụng.”
Sinjin thảo luận về MAYG và tương lai của ngành game
Phương pháp tiếp cận hệ thống trong phát triển game
Sự phát triển của MAYG được định nghĩa bởi sự tập trung có chủ ý vào các hệ thống hơn là các câu chuyện ngắn hạn. Sinjin nhấn mạnh rằng nhiều dự án web3 đã đánh giá thấp phạm vi xây dựng một nền kinh tế mở bao gồm cả hoạt động trong game và thị trường thứ cấp. Ông so sánh quá trình này không phải với việc vượt qua một cái ao nhỏ bằng thuyền chèo mà là đi thuyền đến một vùng đất mới mà không có định hướng rõ ràng.
“Tôi không nghĩ những gì chúng tôi đã làm là khác biệt, mà đúng hơn là nó phức tạp hơn nhiều. Tôi nghĩ nhiều dự án game web3 đã không hiểu hết tất cả các hàm ý và tất cả các vấn đề có thể xảy ra cũng như phạm vi thực sự lớn của việc tạo ra một hệ thống toàn diện có thể xử lý cả nền kinh tế trong game và thị trường thứ cấp như một nền kinh tế mở hoàn chỉnh.”
Quan điểm này đã khiến MAYG ưu tiên lối chơi cạnh tranh, thiết kế các hệ thống kinh tế bền vững, và tối ưu hóa và hoàn thiện dần dần. Thay vì nhấn mạnh hình ảnh ban đầu hoặc sự hấp dẫn bề ngoài, studio đã tập trung vào sự cân bằng, công bằng và độ bền lâu dài của các hệ thống của mình. Sinjin lưu ý rằng việc quản lý một nền kinh tế mở đòi hỏi các hoạt động trực tiếp liên tục, nơi các vấn đề được giải quyết trong thời gian thực bằng cách sử dụng các công cụ và quy trình được phát triển trước, thay vì được vá lỗi thông qua các bản sửa lỗi lặp đi lặp lại.
“Nếu bạn áp dụng phương pháp lặp lại để giải quyết các vấn đề kinh tế game mở, thì các trách nhiệm pháp lý của hệ thống đó có thể quá lớn và quá muộn để sửa chữa nhằm cứu toàn bộ nền kinh tế. Kể từ tháng 9 năm 2021, tôi đã dành mỗi ngày không hề phóng đại, để làm việc và tinh chỉnh các hệ thống và công cụ có thể cho phép chúng tôi quản lý bất kỳ tình huống nào phát sinh.”
Sinjin thảo luận về MAYG và tương lai của ngành game
Cân bằng lối chơi và kinh tế
Một trong những thách thức trung tâm trong việc xây dựng MAYG là duy trì sự cân bằng giữa lối chơi cạnh tranh và một nền kinh tế trong game bền vững. Đối với Sinjin, game không thể thành công nếu không công bằng và thú vị về cơ bản. Đồng thời, các hệ thống kinh tế của nó phải đủ linh hoạt để thích ứng với các tình huống không thể đoán trước.
“Phép loại suy tốt nhất mà tôi có thể đưa ra ở đây là một nền kinh tế game mở giống như một cuộc hôn nhân và trong một cuộc hôn nhân, bạn cam kết với nhau dù tốt hay xấu và vì vậy bạn cần có khả năng quản lý kỳ vọng và cũng giải quyết bất cứ điều gì cần được giải quyết để tiến lên giai đoạn tiếp theo nơi có sự tiến bộ. Trong khi đó, nếu bạn áp dụng phương pháp lặp lại có thể dẫn đến một sự thay đổi, thì giải pháp đơn giản sẽ là nhận ra rằng bạn không tương thích với người đó và bắt đầu hẹn hò với một người mới.”
Ông mô tả quá trình này giống như một cuộc hôn nhân, nơi cam kết nằm ở việc vượt qua thử thách chứ không phải từ bỏ hệ thống khi vấn đề phát sinh. Triết lý này đã hướng dẫn quá trình thiết kế của MAYG kể từ năm 2021, với việc nhóm tinh chỉnh các công cụ để đảm bảo rằng nền kinh tế có thể chịu được áp lực mà không làm suy yếu giá trị đối với những người chơi hiện có.
“Tôi nghĩ rằng phương pháp lặp lại có chỗ đứng khi bạn đang phát triển các hệ thống để đưa vào game nhưng khi nền kinh tế đang hoạt động, đó là vấn đề quản lý. Quay trở lại phép loại suy về mối quan hệ, bạn có thể hẹn hò với bao nhiêu người tùy thích và hiểu rõ bản thân hơn, để bạn có thể đưa ra lựa chọn tốt nhất về người bạn muốn làm bạn đời. Nhưng một khi lựa chọn đó đã được đưa ra, nó không còn là vấn đề tương thích nữa mà là về việc cùng nhau xây dựng một cái gì đó và đơn giản là tìm ra mọi thứ để tiến lên bước tiếp theo. Nếu bạn thực hiện đủ các bước đó, cuối cùng thành tích và sự tiến bộ sẽ làm cho nó bền vững.”
Sinjin thảo luận về MAYG và tương lai của ngành game
Đưa người chơi Web2 đến Web3
Sinjin thẳng thắn về sự khác biệt giữa đối tượng web2 và web3. Ông lập luận rằng hầu hết người dùng web3 không phải là game thủ truyền thống mà là những nhà đầu cơ, và sự tăng trưởng phụ thuộc vào việc thu hút người chơi từ cộng đồng game đã có. Theo quan điểm của ông, game thủ hoài nghi về công nghệ chuỗi khối (blockchain) vì những vụ lừa đảo và thương mại hóa quá mức trong quá khứ. Họ coi trọng tính xác thực và công bằng, và sẽ chỉ chấp nhận blockchain nếu nó mang lại những cải tiến không thể phủ nhận về quyền sở hữu, doanh thu hoặc khả năng mở rộng.
Thay vì trình bày blockchain như một tính năng tự thân, Sinjin tin rằng nó chỉ nên được tích hợp ở những nơi nó mang lại giá trị rõ ràng. Nếu blockchain chỉ hoạt động như một phương thức thanh toán khác, nó không biện minh cho sự phức tạp của việc được phân loại là một game web3.
“Tôi luôn muốn tin rằng có một lượng người chơi mới trong web3 nhưng thực tế là hầu hết những người tham gia web3 không phải là người chơi mà là những nhà đầu cơ là game thủ. Thực tế khắc nghiệt là nếu bạn muốn game của mình phát triển, bạn phải giới thiệu game cho các game thủ truyền thống. Sự hiểu biết của chúng tôi tại thời điểm này là nếu có sự tăng trưởng với các game thủ truyền thống thì các game thủ web3 đầu cơ sẽ tham gia vào vai trò nhà sưu tầm hoặc nhà đầu cơ tài sản. Chúng tôi không tin có một khoảng cách, mà là hai thị trường rất khác nhau và sẽ không coi 95% người chơi web3 là game thủ thực sự cho game của bạn.”
Sinjin thảo luận về MAYG và tương lai của ngành game
Bài học từ các ngành công nghiệp
Sinjin tin rằng các studio truyền thống có thể học hỏi từ những sai lầm của các nhà phát triển web3, đặc biệt là rủi ro của việc hứa hẹn quá nhiều, xây dựng cộng đồng quá sớm hoặc tập trung quá nhiều vào các bản demo thay vì phát triển hoàn chỉnh. Ngược lại, các nhà phát triển web3 phải nhận ra sự phức tạp của việc xây dựng các nền kinh tế bền vững và chống lại sự cám dỗ chỉ dựa vào sự chú ý mang tính đầu cơ.
Đối với ông, sự khó khăn của việc phát triển game web3 nằm ngoài việc tạo ra một game vui nhộn mà còn ở việc thiết kế một hệ thống tích hợp nơi quyền sở hữu và sự tham gia kinh tế bổ sung giá trị có ý nghĩa. Ông lập luận rằng điều này đòi hỏi tầm nhìn, tính xác thực và sự hiểu biết về cả kinh tế game và kinh tế tiền tệ.
“Tôi nghĩ rằng những gì các studio truyền thống có thể học được là những gì không nên làm. Họ có thể học cách không phát triển công khai với một bản xây dựng phát triển game thực sự. Tôi sẽ nói rằng phần lớn những gì ngành công nghiệp nghĩ là phát triển game mở tốt thực ra là một loạt các bản demo nhỏ thực sự làm mất đi sự phát triển thực sự để ra mắt. Họ có thể học cách quản lý kỳ vọng của cộng đồng về việc không hứa hẹn quá nhiều và không tạo ra một cộng đồng trước khi có một sản phẩm hữu hình có thể cung cấp đủ lối chơi nơi có đủ nội dung hoặc tài liệu mà một cộng đồng có thể ủng hộ. Trớ trêu thay, tôi sẽ nói rằng đối với hầu hết các studio game đã thành lập, điều này là lẽ thường tình.”
Sinjin thảo luận về MAYG và tương lai của ngành game
Ra mắt và xây dựng cộng đồng
MAYG hiện đang trong giai đoạn Truy cập sớm (Early Access), với thị trường dự kiến sẽ sớm ra mắt và token trong game dự kiến sẽ được phát hành. Ưu tiên trước mắt của studio là kiểm tra căng thẳng nền kinh tế trong game để đảm bảo khả năng phục hồi ở quy mô lớn. Thay vì nhắm đến việc áp dụng đại trà trong ngắn hạn, chiến lược của Sinjin là xây dựng một cơ sở 1.000 người chơi tận tâm. Ông tin rằng một cộng đồng cốt lõi mạnh mẽ sẽ tự nhiên khuyến khích sự phát triển, khi người chơi giới thiệu bạn bè của họ và mở rộng hệ sinh thái một cách hữu cơ.
Phản hồi của cộng đồng đã có giá trị nhất trong việc tinh chỉnh sự cân bằng cạnh tranh. Mặc dù sự phát triển không thể được định hướng bởi một ủy ban, Sinjin thừa nhận rằng phản hồi ở các giai đoạn quan trọng là điều cần thiết để đạt được sự công bằng và khả năng chơi được.
“Hiện tại, game của chúng tôi về cơ bản đang trong giai đoạn Truy cập sớm (Early Access) nhưng bản xây dựng thị trường sẽ ra mắt vào cuối tháng này và token trong game sẽ được phát hành vào tháng tới. Trọng tâm duy nhất của chúng tôi là kiểm tra căng thẳng nền kinh tế trong game và đảm bảo tất cả các hệ thống đều được thiết lập để quản lý quy mô của nó. Chúng tôi cực kỳ tự tin vào mô hình doanh thu của mình để thúc đẩy nền kinh tế nhưng chúng tôi sẽ thực hiện từng bước một.”
Sinjin thảo luận về MAYG và tương lai của ngành game
Tương lai của game Web3
Nhìn về phía trước, Sinjin dự đoán rằng trong vòng hai năm tới, một số ít game web3 đột phá sẽ đạt được sự chấp nhận rộng rãi và thiết lập các tiêu chuẩn mới cho ngành. Trong vòng ba đến năm năm, ông kỳ vọng game web3 sẽ được coi đơn giản là một phần của sự phát triển của game, với điều kiện blockchain được áp dụng theo cách thay đổi cơ bản quyền sở hữu, doanh thu và khả năng mở rộng.
Đối với MAYG, thành công không chỉ được định nghĩa bởi số lượng người dùng hoặc quy mô cộng đồng mà còn bởi việc xây dựng một nền kinh tế mở bền vững nơi người chơi đóng góp vào sự phát triển của game thông qua cái mà Sinjin gọi là “động cơ kinh tế do người dùng tạo ra”. Nếu hệ thống đó chứng tỏ sự mạnh mẽ, việc áp dụng và mở rộng quy mô sẽ tự nhiên theo sau.
“Nó sẽ trở thành game, không phải vì công nghệ liền mạch, mà vì một game đã áp dụng blockchain theo cách thay đổi cơ bản cách các game hoạt động về quyền sở hữu, doanh thu và khả năng mở rộng. Nếu điều đó không bao giờ xảy ra, thì nó sẽ vẫn là một danh mục kích hoạt vô nghĩa của các phương pháp game thất bại. Nó không liên quan gì đến việc nó có liền mạch hay không.”
Những suy ngẫm cá nhân
Suy ngẫm về hành trình của mình, Sinjin lưu ý rằng nếu có thể bắt đầu lại, ông sẽ không đầu tư vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng blockchain, dự đoán rằng nguồn vốn đầu tư mạo hiểm cuối cùng sẽ trang trải những chi phí đó. Ngoài công việc với MAYG, ông vẫn thường xuyên chơi Dota 2 và hình dung một tương lai nơi các trận chiến quy mô lớn kết hợp các yếu tố của StarCraft: Brood War và EVE Online.
