Sandfall Interactive 剛剛宣布，《Clair Obscur: Expedition 33》在上市第一年就已售出超過 800 萬份。這個數字對於任何工作室來說都相當可觀，更不用說是一個首次推出全新 IP 的團隊，而且還是在一個通常非常依賴系列知名度的類型中。現在，產業分析師 Mat Piscatella，Circana 的資深總監，將這個里程碑視為遊戲產業多年來一直爭論的證據：訂閱服務實際上可以幫助遊戲銷量。
Piscatella 的論點
Piscatella 在 Bluesky 上直接表示：「《Clair Obscur: Expedition 33》是一個很好的例子，說明了遊戲的銷售潛力可能因為包含在訂閱服務中而增加。」該遊戲在上市第一天就加入了 Xbox Game Pass，這意味著數百萬訂閱者可以從遊戲發售的那一刻起，無需額外費用即可體驗它。
重點是：對於一個沒有任何系列歷史、工作室也無人聽聞的遊戲來說，這種曝光度幾乎不可能透過傳統的行銷費用來複製。價格門檻消失了，玩家可以嘗試，如果遊戲真的好，口碑就會迅速傳開。
Piscatella 的分析反映了可能的關聯性，而非已證實的因果關係。Sandfall Interactive 並未公開說明其 800 萬份銷量中有多少比例來自 Game Pass 訂閱者轉為購買，或是純粹的銷售。
為何這次成功了，而其他遊戲卻沒有
關鍵在於並非所有遊戲都能從這種模式中受益。訂閱服務讓玩家面對海量的選擇，大多數遊戲在第一個小時後就會被忽略。讓《Clair Obscur: Expedition 33》與眾不同的是，嘗試過它的 Game Pass 玩家們持續地討論它。這種有機的口碑傳播，很可能促使了訂閱生態系統之外的玩家在 PlayStation 和 PC 上以全價購買。
這並非第一次有遊戲遵循這種模式。《Sea of Thieves》在 Game Pass 上推出，最終成為微軟最大的線上服務營收之一。《Sea of Stars》也做了類似的事情，透過訂閱服務建立玩家群，然後維持強勁的直接銷售。《Clair Obscur: Expedition 33》的獨特之處在於其規模：對於一個不知名工作室推出的首款 RPG 來說，800 萬份的銷量，若不考慮 Game Pass 所提供的觸及範圍，確實難以解釋。
Expedition 33 overworld map
反對論點依然存在
並非業界所有人都同意這種模式。《Baldur's Gate 3》的總監 Swen Vincke 一直明確表示 Larian Studios 的遊戲永遠不會出現在訂閱服務上，他認為這對他的工作室來說經濟效益根本不划算。這種立場值得認真看待。《Baldur's Gate 3》在沒有任何訂閱服務的情況下就售出了超過 1000 萬份，這表明無論如何，其潛力都是巨大的。
差異可能在於可發現性。Larian 憑藉《Divinity: Original Sin》系列累積了多年的聲譽，並透過大規模的搶先體驗期建立了期待感。Sandfall Interactive 則沒有這些優勢。對於一個真正未知的存在來說，擁有 Game Pass 作為發現機制，可能是在小眾熱門和真正的商業突破之間做出區別的關鍵。
這對小型工作室的意義
800 萬份的數字為發行商和開發商提供了一個具體的數據點，用於權衡訂閱交易。歷史上，人們一直擔心將遊戲放到 Game Pass 會蠶食那些原本就會購買的玩家的銷量。Piscatella 對《Clair Obscur: Expedition 33》的解讀表明，對於沒有現有玩家群體的新 IP 來說，情況可能完全相反。
這場辯論遠未結束，單一案例無法改寫所有遊戲的經濟模式。但 Sandfall 的成功為支持訂閱的論點提供了近年來最強有力的現實證據。對於沒有系列作為安全網的工作室來說，這一點值得關注。查看我們的最新評論，了解其他新遊戲的表現，如果您已經深入體驗《Expedition 33》，還可以瀏覽更多攻略。
