Challenges and Criteria for Success in Web3
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Criteri di successo per i giochi Web3

Scopri le sfide dello sviluppo di giochi Web3 e i criteri fondamentali per il successo, illustrati da Sinjin, fondatore di MAYG.

Eliza Crichton-Stuart

Eliza Crichton-Stuart

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Aggiornato giu 11, 2026

Challenges and Criteria for Success in Web3

Nel panorama in continua evoluzione del gaming web3, gli sviluppatori affrontano una serie di sfide notevolmente più complesse rispetto a quelle riscontrabili nel game development tradizionale. Sinjin, fondatore di MAYG, sostiene che la creazione di giochi web3 rientri tra le forme di sviluppo più impegnative in assoluto. Costruire in questo ambiente richiede una profonda comprensione sia dei fondamentali del gaming che dei sistemi decentralizzati, dove l'assenza di strumenti e processi consolidati innalza drasticamente il livello di difficoltà. Questa complessità viene spesso sottovalutata sia dai founder che dagli investitori.

Quali sono i criteri di successo nel Web3?

Molti dei fallimenti osservati nel settore del gaming web3, anche tra team ben finanziati, derivano da un'incomprensione fondamentale del terreno di gioco. Lo sviluppo di giochi web3 non è un semplice aggiornamento dei modelli di gaming tradizionali: è un paradigma completamente nuovo che richiede approcci originali, una visione a lungo termine e competenze specialistiche.

Challenges and Criteria for Success in Web3

Sfide e criteri di successo nel Web3

Valutare un team di gaming Web3

Il fattore più importante nel valutare il potenziale successo di un progetto di gaming web3 è il team che vi sta dietro. Il team non deve solo avere esperienza nello sviluppo di giochi, ma deve anche vantare una storia di collaborazione, capacità di consegnare prodotti finiti e abilità nell'adattarsi durante i grandi cambiamenti del settore.

Ciò include il coinvolgimento pregresso in transizioni come il passaggio da console a mobile e dai modelli di acquisto diretto a quelli free-to-play. Altrettanto cruciale è l'esperienza nella costruzione e nel mantenimento di economie in-game, specialmente in sistemi che coinvolgono rischio, trading e interazioni multiplayer su larga scala. Inoltre, i team devono dimostrare familiarità con i canali di distribuzione e marketing emergenti e devono avere un track record consolidato nella creazione di nuove proprietà intellettuali nel gaming.

Avere esperienza di startup in qualsiasi settore contribuisce inoltre a una migliore comprensione di come operare con risorse limitate e in condizioni di alta incertezza. Un team deve anche possedere una visione a lungo termine che superi significativamente gli standard e i trend attuali del gaming, al fine di creare qualcosa che faccia progredire concretamente il medium.

Four Web3 Games Shutdown in One Week

Sfide e criteri di successo nel Web3

Esperienze disallineate e aspettative irrealistiche

Un problema ricorrente nel gaming web3 è l'affidarsi a team con storie di successo provenienti da precedenti cicli di gaming. Sebbene tali background possano sembrare promettenti sulla carta, spesso si rivelano inefficaci nel contesto web3. Il successo nelle generazioni passate di gaming ha solitamente comportato l'ottimizzazione di sistemi esistenti e lo scaling di strategie collaudate. Al contrario, il successo nel web3 dipende dalla creazione di sistemi interamente nuovi, il che richiede un set di competenze differente.

La presenza di executive senza esperienza pratica nel costruire da zero è un'altra preoccupazione. I team composti principalmente da manager di alto livello, piuttosto che da builder e creator, faticano spesso a guadagnare trazione prima di esaurire tempo e risorse. In molti casi, i team falliscono non per mancanza di fondi o interesse, ma perché le loro competenze non sono adatte alle sfide radicalmente diverse poste dallo sviluppo web3.

Midnight Society Shuts Down and Discontinues DeadDrop

Sfide e criteri di successo nel Web3

I limiti della tokenomics e del community building

Avere individui nativi del web3 in un team può essere utile, in particolare per quanto riguarda il fundraising e l'attrarre attenzione. Tuttavia, questo da solo non basta. Attualmente non esiste un playbook consolidato per creare un gioco web3 sostenibile. Comprendere la tokenomics non equivale a progettare un'economia in-game funzionante, e concentrarsi solo sulla crescita della community o sulla riduzione dell'attrito per l'utente non porta a un successo dirompente.

L'obiettivo non dovrebbe essere quello di creare il gioco più fluido o accessibile, ma uno che sia abbastanza avvincente da spingere i gamer a cercarlo attivamente e a rimanere coinvolti. Raggiungere questo livello di interesse è un compito difficile e impegnativo, e tutto ciò che è inferiore rischia di essere ignorato o dimenticato in un mercato affollato.

Web3 Gaming Tokens Continue to Decline

Sfide e criteri di successo nel Web3

Ridefinire come viene misurato il successo

Queste osservazioni evidenziano una questione più ampia su come lo spazio del gaming web3 misuri i progressi e il successo. Gran parte della conversazione attuale si concentra su metriche come i token generation event, l'integrazione dei wallet e l'acquisizione di utenti attraverso interfacce semplificate. Sebbene questi fattori abbiano valore, non affrontano la sfida fondamentale di progettare un gioco che offra un engagement significativo e a lungo termine.

L'industria deve concentrarsi maggiormente sul design economico, sulla visione a lungo termine e sulla creazione di nuovi paradigmi di gameplay piuttosto che su ottimizzazioni a breve termine. Senza questo cambio di mentalità, molti progetti continueranno a non raggiungere il loro potenziale, indipendentemente dai finanziamenti o dall'hype.

Considerazioni finali

Lo stato del gaming web3 richiede molto più di semplice entusiasmo e capitale: richiede team con esperienza pertinente, una solida storia di collaborazione e la capacità di costruire sistemi interamente nuovi da zero. Mentre l'industria continua a evolversi, il successo dipenderà probabilmente da quanto bene i team sapranno navigare queste sfide e se saranno attrezzati per approcciare lo sviluppo di giochi web3 non come un'estensione di ciò che è venuto prima, ma come una frontiera del tutto nuova nel gaming.

Eliza Crichton-Stuart author avatar

Eliza Crichton-Stuart

Responsabile delle Operazioni

Opinione, Educativo, Rapporti

aggiornato

giugno 11º 2026

pubblicato

giugno 11º 2026

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