Abbiamo avuto il piacere di sederci con Sinjin David Jung, fondatore di MAYG e Peeking Duck Studios, per discutere di inclusione finanziaria, economie sostenibili in-game e delle sfide nel colmare il divario tra il pubblico di gamer web2 e web3.
Sinjin ha unito il suo background in esports, fintech e regolamentazione del gaming per creare uno studio di gioco focalizzato sul potenziale a lungo termine del web3 gaming. La sua carriera, iniziata negli esports alla fine degli anni '90, include lavori nella consulenza governativa, in startup fintech e nella regolamentazione del gaming. Queste esperienze hanno plasmato il suo approccio allo sviluppo di giochi in un settore dove tecnologia e aspettative cambiano rapidamente.

Sinjin Discusses MAYG and Future of Gaming
Le Fondamenta di MAYG
La decisione di Sinjin di fondare MAYG è stata influenzata dal suo interesse di lunga data per l'inclusione finanziaria e l'economia dello sviluppo. Prima di avviare lo studio, ha lavorato a lungo nella microfinanza, ma l'adozione era difficile perché molti strumenti finanziari funzionano efficacemente solo su larga scala. Quando si è imbattuto in Axie Infinity, non è stato come gamer, ma mentre esplorava canali di distribuzione marketing per progetti finanziari. La rapida adozione di quel gioco lo ha convinto che il gaming potesse offrire un punto di ingresso pratico per una vera inclusione finanziaria.
“Sono estremamente fortunato perché la persona che ha lo studio e il produttore esecutivo hanno un'esperienza e un successo incredibili nell'industria dello sviluppo di videogiochi. Io stesso, essendo nel settore tecnologico da 25 anni, sono preparato a quanto velocemente l'industria si evolve. È molto facile diventare obsoleti nella tecnologia, e questo è ancora più vero nel crypto. Penso che il pericolo nel crypto, però, sia che a volte trascuriamo completamente altre industrie e l'esperienza e gli insegnamenti da quelle industrie a favore di qualcosa che è in grado di attirare attenzione speculativa.”
Ha visto il web3 gaming come un campo interdisciplinare dove il suo background in esports, fintech e regolamentazione del gaming potesse convergere. Il suo obiettivo non era semplicemente creare un altro gioco, ma progettare sistemi capaci di sostenere un'economia aperta che beneficiasse i giocatori, mantenendo al contempo un gameplay equilibrato.
“Per me, il web3 gaming era il campo interdisciplinare ideale dove molta della mia esperienza e il desiderio di creare un prodotto che funzionasse su tutti i fronti, specificamente per cose come la microfinanza e l'inclusione finanziaria, potessero concretizzarsi.”

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Approccio Sistemico allo Sviluppo del Gioco
Lo sviluppo di MAYG è stato definito da un focus deliberato sui sistemi piuttosto che sulle narrative a breve termine. Sinjin sottolinea che molti progetti web3 hanno sottovalutato la portata della creazione di un'economia aperta che includa sia l'attività in-game che i mercati secondari. Confronta il processo non con l'attraversare un piccolo stagno in una barca a remi, ma con la navigazione verso una nuova terra senza una chiara rotta.
“Non penso che quello che abbiamo fatto sia diverso, piuttosto è stato molto più coinvolto. Credo che molti progetti di web3 gaming non abbiano compreso tutte le implicazioni e tutti i possibili problemi e quanto sia realmente vasta la portata della creazione di un sistema olistico che possa gestire sia un'economia in-game che il mercato secondario come un'economia aperta completa.”
Questa visione ha portato MAYG a dare priorità al gameplay competitivo, alla progettazione di sistemi economici sostenibili e all'ottimizzazione e rifinitura graduale. Invece di enfatizzare le grafiche iniziali o l'attrattiva superficiale, lo studio si è concentrato sull'equilibrio, l'equità e la durabilità a lungo termine dei suoi sistemi. Sinjin nota che la gestione di un'economia aperta richiede operazioni live continue, dove i problemi vengono risolti in tempo reale utilizzando strumenti e processi sviluppati in anticipo, piuttosto che risolti tramite patch iterative.
“Se si adotta un approccio iterativo per risolvere i problemi dell'economia aperta del gioco, allora le passività di quel sistema potrebbero essere troppo grandi e la correzione troppo tardiva per salvare l'intera economia. Da settembre 2021 ho passato ogni giorno, senza esagerazione, a lavorare e perfezionare i sistemi e gli strumenti che potrebbero permetterci di gestire qualsiasi situazione si presenti.”

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Bilanciare Gameplay ed Economia
Una delle sfide centrali nella costruzione di MAYG è stata il mantenimento di un equilibrio tra gameplay competitivo e un'economia in-game sostenibile. Per Sinjin, il gioco non può avere successo senza essere fondamentalmente equo e divertente. Allo stesso tempo, i suoi sistemi economici devono essere resilienti abbastanza da adattarsi a situazioni imprevedibili.
“La migliore analogia che posso dare qui è che un'economia di gioco aperta è qualcosa di simile a un matrimonio, e in un matrimonio ci si impegna l'uno con l'altro nel bene e nel male, quindi è necessario essere in grado di gestire le aspettative e anche affrontare tutto ciò che deve essere risolto per passare alla fase successiva dove c'è progresso. Mentre se si adotta un approccio iterativo che potrebbe portare a un pivot, allora la soluzione sarebbe semplicemente rendersi conto che si è incompatibili con quella persona e iniziare a frequentare qualcun altro.”
Descrive il processo come simile a un matrimonio, dove l'impegno risiede nel superare le sfide piuttosto che abbandonare il sistema quando sorgono problemi. Questa filosofia ha guidato il processo di progettazione di MAYG dal 2021, con il team che perfeziona gli strumenti per garantire che l'economia possa resistere allo stress senza minare il valore per i giocatori esistenti.
“Penso che l'approccio iterativo abbia un posto quando si sviluppano i sistemi da inserire nel gioco, ma quando l'economia è viva, si tratta di gestione. Per tornare all'analogia relazionale, si possono frequentare quante persone si vuole e conoscersi meglio, in modo da poter fare la scelta migliore su chi si vorrebbe avere come partner di vita. Ma una volta fatta quella scelta, non si tratta più di compatibilità, si tratta piuttosto di costruire qualcosa insieme e semplicemente risolvere le cose per passare al passo successivo. Se si fanno abbastanza di questi passi, alla fine la storia e il progresso renderanno il tutto sostenibile.”

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Portare i Giocatori Web2 nel Web3
Sinjin è diretto sulle differenze tra il pubblico web2 e web3. Sostiene che la maggior parte degli utenti web3 non sono gamer tradizionali ma speculatori, e che la crescita dipende dall'attirare giocatori dalla comunità di gaming consolidata. A suo parere, i gamer sono scettici nei confronti della blockchain a causa di truffe passate e eccessiva commercializzazione. Valutano l'autenticità e l'equità, e abbracceranno la blockchain solo se fornirà miglioramenti innegabili alla proprietà, ai ricavi o alla scalabilità.
Piuttosto che presentare la blockchain come una funzionalità a sé stante, Sinjin ritiene che debba essere integrata solo dove aggiunge valore visibile. Se la blockchain funziona semplicemente come un altro metodo di pagamento, non giustifica la complessità di essere categorizzata come un gioco web3.
“Ho sempre voluto dare il beneficio del dubbio che ci fosse una nuova base di giocatori nel web3, ma la realtà è che la maggior parte dei partecipanti nel web3 non sono giocatori, piuttosto sono speculatori che sono gamer. La dura realtà è che se vuoi che il tuo gioco cresca, devi introdurlo ai gamer tradizionali. La nostra comprensione a questo punto sarebbe che se c'è crescita con i gamer tradizionali, allora i gamer speculativi del web3 si impegneranno in un ruolo più da collezionista o da speculatore di asset. Non crediamo che ci sia un divario, ma due mercati molto diversi e non considereremmo il 95% dei giocatori web3 come veri gamer per il tuo gioco.”

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Lezioni Tra Industrie
Sinjin crede che gli studi tradizionali possano imparare dagli errori degli sviluppatori web3, in particolare dai rischi di promettere troppo, costruire comunità troppo presto o concentrarsi eccessivamente sulle demo piuttosto che sullo sviluppo completo. Al contrario, gli sviluppatori web3 devono riconoscere la complessità della costruzione di economie sostenibili e resistere alla tentazione di fare affidamento esclusivamente sull'attenzione speculativa.
Per lui, la difficoltà dello sviluppo di giochi web3 va oltre la creazione di un gioco divertente, ma consiste anche nella progettazione di un sistema integrato in cui la proprietà e la partecipazione economica aggiungono valore significativo. Questo, sostiene, richiede visione, autenticità e una comprensione sia del gaming che dell'economia monetaria.
“Penso che ciò che gli studi tradizionali possono imparare sia cosa non fare. Possono imparare a non sviluppare apertamente con una build di gioco reale. Direi che la maggior parte di ciò che l'industria considera un buon sviluppo di gioco aperto è piuttosto una serie di mini demo che in realtà sottraggono allo sviluppo reale per arrivare al lancio. Possono imparare a gestire le aspettative della comunità, a non promettere troppo e a non creare una comunità prima che ci sia un prodotto tangibile che possa fornire abbastanza gameplay, con abbastanza contenuti o materiale su cui una comunità possa fare affidamento. Ironicamente, però, direi che per la maggior parte degli studi di gioco affermati questo è buon senso.”

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Lancio e Costruzione della Comunità
MAYG è attualmente in Accesso Anticipato, con il suo marketplace previsto a breve e il token in-game programmato per il rilascio. La priorità immediata dello studio è lo stress test dell'economia in-game per garantirne la resilienza su larga scala. Invece di puntare all'adozione di massa nel breve termine, la strategia di Sinjin è quella di costruire una base dedicata di 1.000 giocatori impegnati. Crede che una forte comunità centrale incoraggerà naturalmente la crescita, poiché i giocatori introdurranno i loro amici ed espanderanno l'ecosistema organicamente.
Il feedback della comunità è stato estremamente prezioso nel perfezionare l'equilibrio competitivo. Sebbene lo sviluppo non possa essere diretto da un comitato, Sinjin riconosce che il feedback in fasi chiave è stato essenziale per raggiungere equità e giocabilità.
“Al momento il nostro gioco è fondamentalmente in Accesso Anticipato, ma la build del marketplace uscirà alla fine di questo mese e il token in-game sarà rilasciato il mese prossimo. Il nostro unico obiettivo è lo stress test dell'economia in-game e assicurarci che tutti i sistemi siano in atto per gestirne la scala. Siamo supremamente fiduciosi nel nostro modello di ricavi per guidare l'economia, ma procederemo passo dopo passo.”

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Il Futuro del Web3 Gaming
Guardando avanti, Sinjin prevede che entro i prossimi due anni, un piccolo numero di giochi web3 di successo raggiungerà l'adozione mainstream e stabilirà nuovi standard per l'industria. Entro tre o cinque anni, si aspetta che il web3 gaming sia considerato semplicemente parte dell'evoluzione del gaming, a condizione che la blockchain venga applicata in un modo che cambi fondamentalmente la proprietà, i ricavi e la scalabilità.
Per MAYG, il successo è definito non solo dai numeri di adozione o dalle dimensioni della comunità, ma dalla costruzione di un'economia aperta e sostenibile in cui i giocatori contribuiscono alla crescita del gioco attraverso quello che Sinjin chiama "motori economici generati dagli utenti". Se quel sistema si dimostrerà robusto, l'adozione e la scala seguiranno naturalmente.
“Diventerà semplicemente gaming, non perché la tecnologia è fluida, ma perché un gioco ha applicato la blockchain in un modo che cambia fondamentalmente il modo in cui i giochi operano in termini di proprietà, ricavi e scalabilità. Se ciò non accade mai, allora rimarrà una categoria priva di significato di approcci di gioco falliti. Non ha nulla a che fare con il fatto che sia fluida o meno.”
Riflessioni Personali
Riflettendo sul suo percorso, Sinjin nota che se potesse ricominciare, non avrebbe investito nella costruzione di infrastrutture blockchain, anticipando che i finanziamenti di venture capital avrebbero eventualmente coperto quei costi. Al di fuori del suo lavoro con MAYG, continua a giocare regolarmente a Dota 2 e immagina un futuro in cui battaglie su larga scala combinino elementi di StarCraft: Brood War ed EVE Online.





