Simon Hade 的職業生涯橫跨手機遊戲界一些最顯著的發展，深入洞察工作室如何成長、轉型並適應不斷變化的市場。在最近的 Deconstructor of Fun 播客中，Hade 詳細講述了他從共同創立 Space Ape，到被 Supercell 收購，嘗試分拆 NextBeat，最終加入 Duolingo 的歷程。他的經歷揭示了創辦人在遊戲和科技產業中面臨的機遇與複雜性。
Hade 的早期職業生涯受益於在 Playfish 和 EA 奠定的基礎，他和他的共同創辦人已在那裡共同推出了成功的遊戲。這段共同的歷史形成了 Hade 所謂的「現成團隊」，讓 Space Ape 立即獲得了許多工作室需要多年才能實現的優勢。有了這個團隊，Space Ape 能夠專注於為競技玩家開發即時營運，並提早採用 Unity，在一些競爭對手之前進入 Android 市場，從而推出了《Samurai Siege》、《Rival Kingdoms》和《Transformers Earth Wars》等遊戲，這些遊戲都達到了重要的營收里程碑。
在 Supercell 內部進行實驗
Supercell 收購 Space Ape 後，這家倫敦工作室成為了多種遊戲類型實驗的中心，從益智遊戲和音樂遊戲到 MOBA 和射擊遊戲。在此期間，團隊開發了 25 款遊戲，即使這些專案未能達到全球發行的標準，他們也從中學習。Hade 強調，這種方法培養了一種轉型的文化，但也帶來了挑戰，因為並非所有想法都符合 Supercell 嚴格的商業基準。
專注於更少、更精緻的專案最終帶來了成功，例如《Beatstar》、《Chrome Valley》和《Transformers Earth Wars》。這些遊戲表明，有紀律的實驗，結合對玩家參與度的理解，即使工作室的工作在更廣泛的 Supercell 遊戲組合中仍是幕後，也能產生強勁的成果。
分拆 NextBeat 的挑戰
Space Ape 整合到 Supercell 後，Hade 嘗試分拆 NextBeat，這是一家專注於音樂遊戲的工作室。儘管最初充滿樂觀，但這個過程突顯了創立公司往往不為人知的困難。在六個月的時間裡，Hade 和他的團隊與 72 個利害關係人（包括唱片公司、發行商和投資者）組成的複雜網絡周旋。累積的營運、法律和授權挑戰最終使得分拆變得不切實際。
Hade 在接受 Deconstructor of Fun 採訪時，將此稱為「創辦人稅」，即所有權帶來的持續責任和複雜性負擔。這段經歷展示了即使是前景看好的專案，也可能因外部壓力及錯綜複雜的營運需求而失敗，提供了創辦人在專業遊戲市場中經常面臨的困難的現實視角。
轉型至 Duolingo
Hade 加入 Duolingo 是在多年非正式合作之後。在接受 Deconstructor of Fun 採訪時，他表示最初不確定自己的遊戲經驗如何能轉化為語言學習平台。當他審視 Duolingo 的參與度數據時，這種看法改變了。該平台現在擁有約 5000 萬每日活躍玩家，比 2021 年首次公開募股時的 1010 萬大幅增加。更令人驚訝的是，有超過 1000 萬玩家保持了 365 天或更長時間的連續學習紀錄，這種留存率在遊戲中很少見。
Duolingo 的成長得益於每週數百次的 A/B 測試，每年總計數千次。Hade 強調這是該平台能夠長期維持玩家習慣的關鍵因素。他還觀察到 Duolingo 的產品團隊以遊戲風格的自主性運作，尤其是在西洋棋等領域，其進度、配對和競技元素都反映了遊戲設計的討論。這種結構性成長和獨立開發的結合，為 Hade 提供了超越傳統遊戲的獨特參與度視角。
給遊戲開發者的啟示
Hade 的職業生涯說明了遊戲的參與策略如何能啟發其他類型的應用程式，反之亦然。他的經驗引發了關於現代玩家如何與產品互動、長期參與度是什麼樣子，以及公司如何在實驗與營運紀律之間取得平衡的問題。對於遊戲開發者而言，Hade 的旅程強調了團隊凝聚力、務實實驗以及在追求新專案時預期複雜創辦人責任的重要性。
常見問題 (FAQs)
Simon Hade 是誰？
Simon Hade 是 Space Ape 的前共同創辦人，該公司後來被 Supercell 收購，之後又共同創辦了 NextBeat。他目前在 Duolingo 工作，專注於玩家參與和產品開發。
Space Ape 以什麼聞名？
Space Ape 以《Samurai Siege》、《Rival Kingdoms》和《Transformers Earth Wars》等手機遊戲聞名，專注於競技即時營運和玩家參與度。
為什麼 NextBeat 未能成功分拆？
NextBeat 面臨營運和授權的複雜性，以及協調多個利害關係人的挑戰，儘管其專注於音樂的遊戲潛力巨大，但最終使得分拆變得不切實際。
Simon Hade 在 Duolingo 學到了什麼？
在 Duolingo，Hade 觀察到前所未有的玩家參與度，超過 1000 萬玩家保持了 365 天以上的連續學習紀錄。他注意到該公司利用數千次 A/B 測試來推動成長和留存，展示了遊戲原則如何應用於教育應用程式。
遊戲開發者如何應用這些經驗？
開發者可以專注於建立有凝聚力的團隊，採取務實的實驗方法，深入理解參與度指標，並為擴展或創立工作室所帶來的營運複雜性做好準備。Duolingo 使用遊戲原則嗎？
是的，Duolingo 在結構化的教育平台中應用了遊戲風格的設計元素，例如進度、配對和競爭，從而實現了高留存率和每日參與度。
