Steam 在 2025 年 12 月單月就創造了約 16 億美元的營收。而 Epic Games Store 在整年度的營收為 11.6 億美元。光是這個數據，就幾乎說明了這場競爭的實際情況。
Epic Games Store 於 2017 年推出，目標明確：推翻 Valve 的龍頭地位，為 PC 玩家 提供一個真正的 Steam 替代方案。將近 10 年過去了，兩大平台之間的差距並未縮小，反而更加擴大了。
Epic 做對了什麼，又在哪裡停下了腳步
Epic 最初向開發者提出的條件確實很有吸引力。與 Valve 的 24% 分潤相比，12% 的營收抽成對遊戲工作室來說，尤其是利潤微薄的小型工作室，是一項重大的差異。其邏輯很合理：更好的條件吸引更多開發者，更多開發者帶來更多遊戲，更多遊戲吸引更多用戶。
問題是，這個邏輯從未走到終點。根據 Polygon 的一份報導，一位 Epic 的員工承認，大多數用戶「是為了免費遊戲而來，然後就離開了」。每隔幾週的免費遊戲贈送活動可以刺激安裝量，但無法培養忠實的用戶群。它們培養的是一群只為領取免費序號而存在的帳號。
重點是：玩家不在乎營收分潤。他們在乎朋友在哪裡、他們的遊戲庫在哪裡，以及應用程式是否真的能正常運作。
一個跟不上自己的商店
今天打開 Epic Games Store 並滾動瀏覽你的遊戲庫。你會等待。然後你會繼續等待，直到下一批遊戲載入。在能順暢運行現代遊戲的硬體上，一個 2017 年的商店不應該在載入遊戲列表時卡頓。
Epic Games Store 的副總裁兼總經理 Steve Allison 在二月告訴 IGN，Epic 正專注於讓啟動器「感覺快速、流暢，並且坦白說，就是你所期望的樣子」。據說重新設計的商店目標是在六月推出。
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Epic 過去曾承諾過平台改進。一份由 Wccftech 保存的 2019 年路線圖，概述了花費數年才實現的功能，而有些功能，例如使用者評論，至今仍未出現。
這樣的歷史讓六月的截止日期難以令人信服。這家商店「差一點點」已經很多年了。
Steam 也沒有停下腳步
大多數玩家在這次討論中忽略的是，Valve 並沒有因此鬆懈。Steam 在 2013 年加入了交易卡牌，這聽起來微不足道，但這些小型的社群連結、個人資料自訂、徽章、討論區、使用者評論，正是將 Steam 從一個強制性的 DRM 啟動器變成人們真正願意打開的平台。幾週前在 Steam 的測試版中發現的檔案顯示，該平台正在開發一項功能，利用其數百萬用戶的幀率數據來估計特定遊戲在你的 PC 上運行得如何。這是一個真正有用的工具，建立在 Epic 根本沒有的基礎設施之上。
這裡的關鍵是，Steam 的優勢不僅僅是功能數量。它是複利的。Valve 每年增加一個有用的功能，兩個平台之間的差距就會稍微擴大一點。Epic 試圖追趕一個移動的目標，同時仍在修復基本的效能問題。
免費遊戲的陷阱
Epic 的免費遊戲計畫不會消失，它也有其作用。它保持了平台的能見度，並給予人們偶爾查看的理由。但能見度不等於參與度，參與度也不等於忠誠度。
Steam 的主導地位來自於用戶多年來在平台上建立的遊戲庫、友誼和習慣。這種鎖定效應並非來自輪換的免費遊戲目錄。它來自於人們真正喜歡使用的平台。目前，大多數 PC 玩家並不偏好 Epic Games Store。他們只是在不得不使用時才容忍它。
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